8月25日，中国建研院召开2025年数字化工作会，全面贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，落实国务院国资委在数字化智能化领域的会议和文件要求，总结“十四五”以来公司数字化智能化工作开展情况，介绍 “十五五” 数字化智能化专项规划编制进展，部署下一阶段重点工作。中国建研院副总经理毛军为，首席专家、全国工程勘察设计大师王翠坤出席会议并讲话，数字化管理部主任王志丽主持会议。

会议分为两个阶段。第一阶段召开数字化提升工作会议，中国建研院数字化管理部汇报了数字化工作总体进展，重点阐述了网络安全与自主可控的核心任务。会议强调，公司总部与各二级单位必须保持步调一致、明确权责边界、确保工作实效。一是组织建设方面，要激活协作“生态”，建强专业“人才队伍”，打造“可复制范式”。责任要“穿透至基层”，实现可量化评估。建立周期性沟通机制，形成可推广的样板范式。二是预算管理方面，资金分配要“用在刀刃上”。聚焦核心能力建设，确保符合自主管控要求，推进人工智能布局，构建分层协同机制与评估验收闭环体系。三是事项安排方面，各单位要在公司整体路线图框架下，制定快速执行、见效落地的行动计划，坚守战略底线，赋能行业高质量发展。

第二阶段为“十五五”数字化智能化专项规划研讨。中建研科技、环能科技、构力科技、建筑设计院结合本单位数字化工作分别作交流发言。会议要求，一是“十五五”专项规划应保持与“十四五”规划的连续性，设定高标准目标并推动落地见效；二是规划应体现整体性、全面性、系统性和协调性，覆盖工程建设业务全周期，兼顾跨行业联动效应；三是规划要突出数字智能特色，以掌握标准与新技术为核心实现自主可控，统筹算力与范式布局，强化数据治理，筑牢数据安全防线；四是推动人工智能领域工作做实做优，同步培育复合型人才，提升数字化与人工智能时代的人才竞争力。

中国建研院职能部门负责人，二级单位数字化工作分管领导、职能部门数字化工作联络人及规划编制组成员参加会议。

（供稿：黄颖  编辑：曹博）