7月14日，检测中心召开2025年度年中工作总结会，全面总结上半年工作成效，分析研判当前形势，部署安排下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，奋力冲刺全年目标。公司党委委员、副总经理尹波出席会议并讲话。检测中心专职外部董事马骥、外部董事李颖，检测中心董事长何春凯、总经理赵霄龙等全体领导班子成员参加会议。会议由检测中心副总经理徐骋主持。

会上，赵霄龙代表检测中心班子作2025年上半年工作报告。报告系统梳理了检测中心上半年在业务拓展、科研创新、能力建设、管理提升等方面的工作进展与成效，深入分析了当前面临的主要挑战与机遇，并对下半年重点工作进行了具体部署。各业务部门围绕上半年生产经营情况、存在的问题及下一步工作思路进行了工作汇报，通过系统梳理业绩数据、深入剖析短板弱项、明确攻坚举措方向，为统筹推进下半年重点工作凝聚了共识、奠定了基础。

何春凯结合检测中心发展实际，围绕落实全年目标任务，提出具体工作要求：一是优化绩效考核模式，充分调动积极性，激发干事创业潜能；二是强化管理协同效能，完善部门协同工作机制，加大质量监管力度，加快京外机构属地化发展；三是推动业务转型升级，深挖高端需求，整合核心资源，努力打造细分领域冠军；四是加强企业文化凝聚，营造积极向上氛围，团结协作共促发展再上新台阶。

尹波在讲话中肯定了检测中心上半年取得的成绩。他指出，面对复杂严峻的市场环境和行业变革，检测中心积极作为，在经营拓展、科技创新、管理提升等方面取得了阶段性成果，为完成全年目标任务打下了坚实基础。对下半年工作重点，尹波提出四点要求：一是锚定一个目标。检测中心全体上下要咬定全年经营指标，任务再分解、责任再压实、节点再细化，确保全年经营任务务必完成；二是坚持两个导向。要坚持市场导向，转变思维模式，主动研究市场、跟进客户、迭代服务，以适应当前市场新形势。要坚持问题导向，补齐短板不足，以解决问题推动企业跨越发展；三是夯实三个责任。班子成员要承担起引领检测中心发展的全面领导责任，职能部门要担起检测中心发展的管理和服务保障责任，业务部门要扛起检测中心发展的经营和生产责任，形成合力共同推动检测中心高质发展。四是抓好近期四项重点工作。要继续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，要“学查改治”一体推进，用制度刚性校验学习教育成效，推动作风建设常态长效；要坚决做好巡视整改“后半篇”文章，把整改成效写进制度、落到业绩；要积极营造风清气正干事创业氛围，凝聚干事创业的强大合力；要发扬团结奋斗的优良传统，激励全体党员干部职工担当作为。尹波强调，公司高度重视检测中心的发展，希望检测中心全体干部职工继续保持昂扬斗志和务实作风，将公司的关怀支持转化为强大动力，锐意进取、扎实工作，为公司整体发展作出新的更大贡献。

本次会议是检测中心年中工作承上启下的关键会议。会议号召，全体干部职工要认真学习领会、坚决贯彻落实公司党委的工作要求和决策部署，切实将思想和行动统一到完成全年目标任务上来，以更加饱满的热情、更加务实的举措、更加过硬的作风，凝心聚力、真抓实干，确保高质量完成全年各项目标任务，奋力谱写检测中心高质量发展新篇章。

检测中心总工、副总工以及各部门负责人共计80余人参加会议。

（供稿：滕晓敏  编辑：曹博）