中技集团召开2023年年中工作会议

7月28日，中技集团召开2023年年中工作会议。中国建研院党委委员、副总经理尹波出席会议，中技集团领导班子成员参加会议。会议分别由中技集团副总经理狄彦强、石磊主持。

中技集团党委副书记、副总经理余湘北作题为“勇于担当谋发展，深化改革添动力”的年中工作会议报告，从七个方面系统总结回顾了中技集团上半年经营工作和党建工作情况，对重点工作和常态工作进行了梳理，部署了下半年深化改革和经营发展重点任务。余湘北强调，2023年是实施“十四五”规划承前启后的关键之年，是中技集团结构调整、转型发展的重要时期，全体干部职工要坚持以党的二十大精神为指导，认真贯彻落实国资委党委和中国建研院党委部署要求，狠抓“一改三保四攻坚”，聚焦统一企业文化、组织架构、薪酬绩效、制度流程、质量创优，改变经营模式；坚持保现金、保利润、保增长，高度重视价值创造；落实高端营销、区域经营、降本增效、精益管控，扎实推进经营管理。同时注重培育战略新兴产业，规划重点产业布局，着力打造“中国建技”品牌影响力与综合竞争力。

会上，余湘北分别与各分支机构负责人签订了年度目标责任书。中技集团党委副书记、纪委书记李小阳作了合规经营与警示教育；总会计师刘羊子对信息化建设进行了宣贯。

中技集团各分支机构负责人对上半年经营工作情况进行了分享交流，尹波在听取分享交流后，提出了三点建议：一是要提高站位，深刻认识中技集团目前整体发展面临的新形势、新要求。要对标新时期国资央企的使命，突出高质量发展首要任务，锚定做强做优做大总目标，坚持提高企业核心竞争力，增强企业核心功能，做到讲政治、破困局、聚人心、谋发展。二是要聚焦重点，扎实做好中技集团纾困解难的新举措、新任务。要紧盯现金流，加快解决历史遗留问题；要做好降本增效，提升经营管控能力；要推动业务发展，在传统业务领域转型升级的基础上，大力布局好新赛道新领域；要充实人才力量，加强人才储备。三是要凝心聚力，展现中技集团干部员工的新作为、新担当。领导班子成员要发扬斗争精神，攻坚克难，迎难而上；职能部门要保持公心，提升能力，转变观念，积极担当作为；分支机构要找准定位、守住底线、与时俱进，将务实主义、专业主义、长期主义实时贯穿于工作之中。

中技集团职能部门全体员工、分支机构负责人、党支部书记，分支机构部分员工参加会议。

（供稿：牛小飞  编辑：王恬）